Bauträger können Gewinne in Höhe von sage und schreibe 15 Millionen US-Dollar einbüßen, wenn sie ihre Projekte aus dem einen oder anderen Grund nicht innerhalb der vorgegebenen Frist einreichen. Dies ist das Ergebnis einer Studie des Construction Industry Institute, einem Konsortium führender Bauherren, Ingenieurbauunternehmen und Zuliefererfirmen sowohl des öffentlichen als auch des privaten Sektors mit Sitz in den USA.
Dem Bericht zufolge bedeutet dies für jeden verspäteten Tag einen Verlust von Tausenden von Dollar, und eine Überschreitung von 10% kann zu einem Verlust der Projektrentabilität um fünf Millionen Dollar führen.
"Mit der durchschnittlichen Verzögerung von 20% bis 30%, die die meisten Projekte melden, sehen Sie einen signifikanten Gewinnverlust, der nur knapp 15 Millionen US-Dollar beträgt", berichtete das Construction Industry Institute.
Ein gutes Beispiel ist die Two Rivers Mall, die derzeit der größte Einkaufskomplex in Kenia ist. Sie hat ihre Eröffnungstermine dreimal verschoben, bevor sie schließlich im Februar letzten Jahres eröffnet wurde.
Das Einkaufszentrum sollte zunächst im Oktober 2015 eröffnet werden, wurde jedoch später auf März 2016, dann auf September 2016 und später auf den Valentinstag im letzten Jahr 2017 verschoben, als es schließlich eröffnet wurde. Der Entwickler führte die Verzögerungen auf die erhöhte Kapazität des Vermietungsraums und die Unterschätzung des Arbeitsumfangs zurück.
Unabhängig von den Gründen verringern solche Verzögerungen auch die Rendite für die Anleger. Gleichzeitig verpassen fertige Mieter die Einnahmen, die den Einkaufsbummeln innerhalb einer bestimmten lukrativen Saison zugeschrieben werden.
„Verzögerungen bei der Projektabwicklung können ein Unternehmen einen erheblichen Prozentsatz seiner Kapitalrendite kosten. Darüber hinaus löst es einen Anstieg negativer Probleme aus, wie z. B. Kursrückgänge an den Aktienmärkten, Gewinnrückgänge, die auf lange Sicht schwer zu beheben sind, und einen Verlust des Interesses der Verbraucher. Daher sind sie gezwungen, mehr für Werbung und Marketing auszugeben, um die anfängliche Dynamik zu gewinnen “, sagte Stella Kimani, eine Markenstrategin.
Auszug aus ConstructionReview.com